Principale société de prêts hypothécaires américaine

À propos de l’entreprise

Société hypothécaire américaine du Fortune 100.

Défi à relever

Comment introduire l’agilité dans un processus de changement de produit hautement contrôlé – un processus régi par un comité de contrôle des changements (CCB) géré par plusieurs constituants dans l’entreprise et contrôlé par des modifications internes et externes ? Pour cette société hypothécaire basée aux États-Unis, 95 % de ses processus de gestion des changements de produits étaient manuels, ce qui entravait sa capacité à innover. Les utilisateurs professionnels voulaient proposer plus de fonctionnalités aux clients plus rapidement, et l’entreprise voulait obtenir l’agilité d’une fintech agile tout en conservant le contrôle d’une grande entreprise.

Ce que nous faisons

• Cadre de service de pipeline géré
• DevOps
• Conception d’architecture agile
• Cadre de développement agile
• Automatisation du processus de déploiement

La solution

Un premier exercice de découverte a conduit à l’évaluation suivante pour documenter les exigences de l’entreprise :

• Établir un pipeline DevSecOps d’entreprise évolutif, modulaire, adaptable, extensible, fiable et disponible en tirant parti des meilleures pratiques du secteur pour une adoption continue de la livraison
• Livraison, intégration et gouvernance réussies d’un service de pipeline géré (MPS) pour une livraison continue des applications
• Suivre automatiquement l’environnement CCB numérisé et conserver un enregistrement des approbations pour satisfaire les groupes d’audit et de contrôle
• Créer un cadre d’automatisation des contrôles qui permet une intégration continue (CI) des contrôles de catégorisation, de consolidation et d’automatisation
• Concevoir une bibliothèque d’entreprise réutilisable

Notre équipe de responsables professionnels du DevOps, de praticiens du Cloud, d’architectes de solutions et d’ingénieurs a conçu et fourni les éléments suivants :

• Création d’une conception de haut niveau pour un service géré de pipeline d’intégration continue et de livraison continue (CI/CD) enfichable, dynamique, observable, réutilisable et modulaire
• Planification et mise en œuvre d’une conception modulaire ainsi que d’une bibliothèque de pipelines à l’échelle de l’entreprise et modélisée pour fournir un cadre robuste
• Mise en œuvre de l’automatisation du contrôle CI pour les processus existants requis par les applications d’entreprise
• Applications déployées dans le Cloud, natives du Cloud, hybrides et sur site vers plusieurs cibles de déploiement à l’aide du service Pipeline
• Développement d’un modèle d’intégration et d’exploitation des applications
• Création d’un mécanisme de libre-service pour intégrer les équipes au sein de l’entreprise

Résultats et résultats

Avec la mise en œuvre d’un cadre de services de pipeline gérés, l’entreprise a constaté les résultats et avantages suivants :

Avantages pour l’entreprise

• Augmentation du chiffre d’affaires et de la clientèle
• Livraison plus rapide des fonctionnalités
• Productivité et collaboration accrues entre les équipes
• Meilleur engagement des employés

Avantages techniques :

• Livraison logicielle continue fournie
• Temps de montage réduit de 4 heures à 17 minutes
• Augmentation de la fréquence de déploiement
• Amélioration de la qualité et des performances du code

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