Plus de nuages, plus de problèmes ? Le coût n’a pas besoin d’être un.

La gestion des coûts dans un environnement multicloud ressemble à la préparation d’un orchestre pour un concert, où chaque instrument doit être réglé avant de fournir une performance harmonieuse.

Votre environnement multicloud nécessite le même étalonnage précis pour fournir des performances optimales en termes de coûts qui atteignent toutes les bonnes notes.

Cet étalonnage s’effectue à plusieurs niveaux. L’optimisation du cloud nécessite une action à la fois au niveau du front-end, avec les décisions des fournisseurs de cloud, et au back-end, où vous avez besoin d’une vue complète de l’ensemble de votre investissement dans le cloud pour affiner les dépenses. Vos objectifs Cloud vous aident à peser les hyper-fournisseurs en fonction des capacités et de la taille de l’infrastructure et à investir pour le coût le plus bas et les meilleures performances.

Ces défis d’optimisation stimulent la croissance des opérations financières (FinOps), une pratique de gestion financière axée sur l’optimisation des dépenses dans le cloud. FinOps donne la priorité à la transparence des coûts et de l’utilisation, à la responsabilisation des équipes et des personnes dépensant dans le cloud et aux politiques et contrôles de gouvernance pour contenir la propagation du cloud.

Les initiatives d’IA rendent l’optimisation encore plus impérative, et cinq stratégies peuvent soutenir ces efforts.

#1 : Tirer parti des points forts de chaque fournisseur de cloud

Chaque fournisseur de cloud offre des capacités et des spécialisations distinctes. Pour optimiser votre investissement dans le Cloud, vous avez besoin de connaître les fournisseurs et l’emplacement de vos applications, charges de travail et autres ressources Cloud. Grâce à ces informations, vous pouvez prendre des mesures stratégiques, comme placer des ressources auprès du fournisseur qui offre la meilleure valeur pour vos besoins spécifiques.

De nombreuses entreprises sont motivées par leurs investissements technologiques existants et leurs priorités stratégiques. Les entreprises ayant des engagements importants en matière de bases de données s’alignent souvent sur des fournisseurs qui offrent une intégration transparente, tandis que les organisations axées sur les technologies émergentes se tournent vers des fournisseurs disposant de plateformes de développement robustes. Plutôt que de définir des règles de cloud, votre utilisation unique du cloud détermine vos choix de ressources.

Vos ambitions doivent guider vos décisions d’investissement dans le Cloud. Avant que FinOps n’entre en jeu, vous pouvez vous engager à aligner vos stratégies commerciales et techniques. Réfléchissez largement à ce que vous espérez réaliser dans le Cloud et laissez les capacités souhaitées guider vos actions. Après FinOps, vous disposez des outils pour y parvenir.

Comment FinOps aide : La Fondation FinOps a lancé l’initiative ciblée visant à standardiser les données provenant de plusieurs fournisseurs de cloud, faisant en sorte que différents fournisseurs « parlent la même langue. » FinOps vous offre un mécanisme et des outils pour comprendre, comparer et compiler le coût total de votre investissement dans le Cloud.

#2 : Reconnaître quand il est plus judicieux d’être sur site

L’adoption d’un environnement multicloud ne se limite pas au cloud, et vous pouvez opter pour une approche cloud hybride. Une option pour certaines charges de travail est le rapatriement, où vous déplacez les applications, services ou autres ressources vers des centres de données sur site. Certaines charges de travail sont moins chères à gérer dans un centre de données, et les conserver dans les centres de données ou les déplacer est le meilleur moyen d’atteindre vos objectifs commerciaux.

Peu d’entreprises vivent entièrement dans le Cloud. Le cloud a conduit à repenser les opérations des centres de données, vous permettant d’acquérir une infrastructure par le biais de dépenses opérationnelles plutôt que de dépenses d’investissement.

Comment FinOps aide : Une approche du cloud hybride présente des opportunités d’économies lorsque vous placez des charges de travail et allouez des ressources dans le cloud ou sur site en gardant à l’esprit l’efficacité. FinOps vous offre une visibilité sur les environnements hybrides et multiclouds afin que vous puissiez optimiser efficacement les coûts.

#3 : Explorer les capacités d’optimisation

Dans un seul cloud, il existe des mécanismes pour vous aider à optimiser vos coûts. Les instances réservées vous permettent de réserver une capacité de calcul pour une période définie à des prix réduits. Cela se traduit par des coûts plus prévisibles pour les charges de travail à long terme, des économies significatives par rapport aux tarifs à la demande et une plus grande flexibilité dans la manière dont vous réservez des capacités.

Les fournisseurs de cloud vous permettent également souvent d’identifier les ressources orphelines qui vous coûtent des frais de facturation, mais qui ne fournissent plus de valeur commerciale. Cela peut facilement se produire lorsque vous enregistrez des données sur des ressources en ligne, mais que vous ne les nettoyez jamais. L’identification des données et ressources orphelins vous aide à en extraire une valeur maximale.

Comment FinOps aide : FinOps vous offre une visibilité sur toutes les capacités du cloud et soutient leur gestion grâce à l’automatisation, ce qui facilite l’augmentation des instances réservées et la recherche de ressources orphelines.

#4 : Renforcer la gouvernance et la responsabilité

Aucun responsable informatique ne veut recevoir la facture d’un fournisseur de cloud par courrier et se demander pourquoi. Cependant, cela peut arriver si votre environnement est le Far West, où des équipes cloisonnées acquièrent et fournissent des ressources cloud sans responsabilité. Les entreprises ont besoin d’une compréhension approfondie des dépenses Cloud de tous les départements et unités commerciales.

Tout le monde au sein de votre entreprise partage la responsabilité des dépenses Cloud. L’adoption d’une culture FinOps et la mise en œuvre de pratiques de gouvernance augmentent la responsabilité de chacun et vous donnent des informations sur les coûts et l’utilisation pour éliminer les surprises liées aux dépenses.

Comment FinOps aide Une culture FinOps authentique réunit des équipes des finances, des applications, de la direction, des achats et d’autres spécialités de l’entreprise pour contribuer à une vision unifiée multicloud.

#5 : Planifiez l’avenir avec les prévisions cloud

L’optimisation de vos dépenses Cloud libère de l’argent pour le développement, la croissance et l’innovation futurs. Si vous n’identifiez pas les tendances, vous ne regardez que le mois en cours. Cela peut dépasser votre budget et réduire les opportunités d’innovation.

Les coûts du Cloud peuvent vous être facturés sans prévision et vos finances peuvent être insuffisantes pour couvrir vos besoins. En plus d’économiser des coûts, libérer de l’argent est un autre moyen d’optimiser. Tout l’argent que vous économisez dans le Cloud peut être réinvesti dans d’autres projets pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Comment FinOps aide : Les outils de prévision FinOps vous donnent une fenêtre sur vos dépenses Cloud et leur trajectoire au cours des prochaines années afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées sur l’avenir de votre entreprise.

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